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Ohana vs 15Five

Ohana vs 15Five

Uma ferramenta de comentários vs. um app completo para o trabalho.

O 15Five transformou o check-in semanal em hábito. É um jeito esperto de gestores e funcionários conversarem. O Ohana pega essa ideia e adiciona reconhecimento entre colegas, um coach de IA de bem-estar, um pulso anônimo e recompensas reais.

O que cada ferramenta faz

Funcionalidade Ohana 15Five
O básico
Check-in semanal ✓ ✓
Reconhecimento entre colegas ✓ ✓
Coach de IA de bem-estar (privado) ✓ ✗
Pulso anônimo da equipe ✓ ~
Acompanhamento de humor ✓ ✓
Recompensas
Pontos e jogos ✓ ✗
Loja de recompensas ✓ ✗
Desempenho
Acompanhamento de OKR ✗ ✓
Gestão de agenda 1:1 ✗ ✓
Avaliações 360° ✗ ✓
O app
Tempo para configurar 5 min 1–2 semanas
Funciona com Slack ✓ ✓
Funciona com Google Calendar ✓ ✗
Plano gratuito ✓ ✗
Conforme LGPD ✓ ✓

Por que os times escolhem o Ohana em vez do 15Five

Seu próprio coach de IA, sem esperar por ninguém

No 15Five, você espera o gestor ler o check-in e agir. O Ohana dá a cada pessoa um coach de IA privado. Ajuda que não depende de o seu gestor estar tendo uma boa semana.

Reconhecimento com recompensas de verdade

O 15Five tem o High Five, mas é só um símbolo. No Ohana, o reconhecimento dá pontos que as pessoas juntam. Assim muito mais gente participa.

Um pulso anônimo, não dados escolhidos pelos gestores

No 15Five, os gestores podem ver as respostas. No Ohana, o pulso é anônimo de propósito. As pessoas dizem a verdade e os líderes veem o grupo, não as palavras de uma pessoa.

Quem deve usar cada ferramenta?

Escolha o Ohana se…
  • Quer reconhecimento, coaching e recompensas tudo junto
  • Ser anônimo no pulso importa para o seu time
  • Quer bem-estar guiado pelos funcionários, não só pelos gestores
  • Dinheiro importa — tem plano gratuito
15Five pode ser melhor se…
  • Conversas 1:1 com estrutura são o que mais falta para você
  • Quer acompanhamento de OKR junto com os check-ins
  • Seus gestores são muito envolvidos e agem com os dados
“Usamos o 15Five por dois anos. O check-in semanal era bom, mas tudo voltava para os gestores. O Ohana deu ao nosso time um lugar privado com o coach de IA. Com reconhecimento e recompensas, a participação foi de 40% para 91%.”
PM
Priya M.
Chief People Officer, E-commerce (180 funcionários)

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Configuração em 5 minConforme LGPDCancele quando quiser