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Ohana vs Leapsome

Ohana vs Leapsome

Una gran suite europea de desempeño vs. una app ligera y rápida.

Leapsome es una herramienta fuerte de desempeño y aprendizaje. A las grandes empresas europeas les gusta. Ohana está hecho para ser rápido: reconocimiento, coaching de IA de bienestar, un pulso anónimo y recompensas. Está listo en 5 minutos, no en 5 semanas.

Qué puede hacer cada herramienta

Funcionalidad Ohana Leapsome
Lo básico
Reconocimiento entre compañeros ✓ ✓
Coach de IA de bienestar (privado) ✓ ✗
Pulso anónimo del equipo ✓ ✓
Encuestas de clima ✓ ✓
Recompensas
Puntos y juegos ✓ ✗
Tienda de recompensas ✓ ✗
Desempeño y aprendizaje
Evaluaciones 360° ✗ ✓
Seguimiento de OKR ✗ ✓
Sistema de aprendizaje (LMS) ✗ ✓
Gestión de la paga ✗ ✓
La app
Tiempo para configurar 5 min 4–8 semanas
Funciona con Slack / Teams ✓ ✓
Cumple GDPR ✓ ✓
Plan gratuito ✓ ✗

Dónde Ohana va por delante

Listo en 5 minutos, no en 8 semanas

Leapsome tiene muchas funciones, así que montarlo lleva mucho tiempo. Ohana entra en Slack o Google Workspace y funciona en minutos. Sin experto de montaje, sin mover datos.

Un coach de IA privado que nadie más tiene

Leapsome tiene rutas de aprendizaje y herramientas de evaluación, pero no tiene coach de IA. El coach de Ohana funciona con tu calendario, es privado para cada persona y está de día y de noche, no solo en época de evaluaciones.

Recompensas reales, no solo insignias digitales

Leapsome tiene reconocimiento, pero la mayoría de las recompensas son solo para mostrar. En Ohana, los puntos compran cosas reales en lugares reales: cafeterías, gimnasios, servicios de streaming. Así mucha más gente lo usa.

¿Un equipo ágil o una gran suite?

Elige Ohana si…
  • La velocidad importa — lo necesitas activo en días, no meses
  • Tu equipo tiene 50–500 empleados
  • Quieres una app completa que incluya recompensas
  • Un coach de IA privado para cada persona es una meta principal
Leapsome puede encajar si…
  • Necesitas un LMS completo junto a herramientas de desempeño
  • Los ciclos formales de OKR, evaluación y paga son imprescindibles
  • Tu equipo supera los 500 con su propio HRIS y equipo de RR.HH.
“Leapsome era nuestro gran deseo. Pero con 150 personas y solo dos en RR.HH., era demasiado. Ohana arrancó en una tarde. Nuestro equipo estaba dando reconocimiento y mirando el pulso antes de que acabara el primer día.”
CV
Claudia V.
People Lead, scale-up PropTech (150 empleados)

¿Listo para ver la diferencia?

Únete a los equipos de RR.HH. que migraron de Leapsome a Ohana.

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